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装饰公司起名字,公司名字测吉凶,进出口贸易公司取名

中国人历来重视名字,名字在中国也有多层意思,它可以是一种称谓、代号,也可以特指荣誉、声誉或头衔之类。在今天的房地产市场中,如果项目的名字与品质发生关系,“名”就可能上升到名牌的意味上,从而成为了一种标榜、一种性格、一种炫耀,就有了对一个项目的附加价值。
  在今天激烈的市场竞争中,似乎人人都懂得“名”的厉害。作为房地产的案名,更是开发商项目营销宴席的头碗靓菜,作为项目的身份名片,虽然无形无体,但十分了得,以千金求名者,大有人在。不少开发商,项目做堵了,第一件事就是让项目改名换姓,以求生求脱套,每每灵验。一个好的项目名称已经成为沈阳房地产开发商手中一张价值不菲的“名牌”。
  对产品定位的暗示
  好的案名必须蕴藏对产品价值观或者产品文化取向的暗示,做到案名与产品一体化。像沈阳财富中心、五里河城、格林豪森等基本上能做到这一点。但也有拷贝版或演绎版,未免有东施效颦之 嫌,见好东西就学本身没有什么可厚非的,但不了解自己的定位与产品价值导向,不了解客户是谁,就生吞活剥,或刻意造仿,使××大厦之类的名字流行于世,不能显示项目个性,更加达不到预期效果。   好的项目案名,一听一看,就知道在什么地方,能传递对地段属性或地段性格的暗示。比如万恒·东方俪城、塔湾新城、中街北苑等。如果由于地段不好,有意隐藏地段是一个方面,但如果地段好,案名就应该显示地段特征。
  对社区规模的准确传达
  目前市场上的产品中,一般大项目常用的后缀如“城”、“镇”、“中心”、“广场”等,而小项目则用“阁”、“轩”、“大厦”、“苑”等作为后缀。如果案名与项目规模不对称,会造成误解和客户的反感,对项目营销有害无利。但同时“花园”的名字被广泛采用,不免缺乏个性,对于规模的界限也模糊了许多。
  对物业功能属性的传达
  南方地产界有一种共识,就是“写字楼要霸气,别墅要雅气,公寓住宅要温馨”。写字楼的客户是企业,目前城市经济的活跃,必然造就许多具有成长性和技术密集型企业的崛起,这些企业对于品牌形象的需求也在悄悄发生变化,不仅需要“霸气”,更讲究内涵和人文气息,像用洛柯菲勒命名的写字楼,明显只能针对较高层次的企业进驻。沈阳的别墅集中在浑南地区,近年来植物园附近也开始兴起别墅项目。别墅类产品的案名需要传递环境特征和人们住别墅的感受,优雅、超脱、与城市生活的对比自然是其主题,中远·颐和丽园、香格蔚蓝这样的名字不仅具有自然的浓郁气息,而且包含着某种浪漫想象的元素。对于公寓型物业来说,应该突出家的温馨感觉,一些仅仅以“大厦”、“广场”命名的项目不免显得生硬和冰冷。
  对目标客户价值观的迎合
  不同的区域、不同的定位,就会有不同的客户,而不同的客户就有不同的格调、品位和价值取向。案名必须符合这一逻辑,新财富阶层、bobos、中产阶级、小资格调各不相同,低价房、经济适用房又不同。今天,中国正处在社会阶层重新定位的动态期,以财富、格调为分水岭的社会复杂阶层正在形成,不同阶层正在苦心积虑地寻找社会符号与标签,来界定自己的社会地位,因此,居住场所的案名也同样成为身份的标签,案名是与身份对称的密码,密码不对,市场的阵脚就乱,营销就达不到预期值。
  案名本身就是广告
  成功的案名,在推广过程中还能担当广告的功能,表达项目最突出的诉求,是一句很好的广告语。不管在哪里,一看到这样的案名,就有联想,就有好感,就和你潜在的需求接上口。2004年热销的“橙色时光”、“青年居易”都是一个例子,一看就是为年轻人准备的小户型,有点酷,也有点时尚,抓眼,抓心,就能抓人。
  要给人深刻的第一印象
  好的案名不仅字面美,而且立意深刻,令人过目不忘,从而达到很好的传播效果。“盛华苑”、“格林梦夏”、“在水一方”都能做到这一点,自然得到较好的市场反馈。
进出口贸易公司取名:有位广告大师说过,只有通俗才能传播得更远。通俗不等于雷同,不等于庸俗,不等于低格调,真正的高明是在通俗中见创新、见品位,在通俗中与众不同,这样才能历久弥新,亲切如故。一些怪异、拗口、莫名其妙的案名,只能昙花一现。时下沈阳房地产市场中许多公寓住宅项目,在案名上并没有下很多的功夫,造成类似、大众的名字较多。另一方面,也有一味标新立异者,选用一些让人不容易理解的案名,不仅不便于客户识别,也不能够助力未来的市场营销工作。



  现在一首单曲最火的可以赚2000万元,90%以上企业从生到死,也赚不了这个数。在这里,起决定作用的是知本,而不是资本。
  记得第一次听《吉祥三宝》,是在车上音乐节目中。里边大人也“骨碌骨碌”,小人也“骨碌骨碌”的独特声音,十分可爱,让人难忘。好不容易在新街口的音像店找着一张有《吉祥三宝》的布仁巴雅尔最新专辑,比别的cd贵了一倍还多。实际上,买它只为这一首。当时就想,如果歌能一首一首地卖,自己组合起来听,那该多好。省钱倒在其次,主要是用不着来回换碟,听了这张,听不了那张。
  最近,我发现,音乐兴起了单曲销售。从张靓颖到李宇春,都是一曲一曲地出,一曲一曲地卖。配合着mp3,把自己喜欢的灌在一起,比听那些拉郎配的cd好多了。
  由此我冒出一个想法:现在一首单曲最火的可以赚2000万,全国4000多万家企业,90%以上企业从生到死,也赚不了这个数。以前唱片公司都是建立在销售整张专辑基础上的,包下歌手多少多少年。如果歌可以一曲一曲拆开卖,那么公司为什么不可以拆开,一首单曲建一个公司呢?
  这个想法,我在十年前就有了。大家翻翻《21世纪网络生存术》第八章,我提到一个“《自由威利》第二集制作公司”,就是拍一集成立一个公司。相当于单曲公司。按国人习惯,星星点大的香烟也恨不得叫“宇宙牌香烟”。好不容易成立个公司,最起码也得叫“《自由威利》制作公司”,为什么要单为“第二集”成立个公司呢?《自由威利》第二集制作公司之所以不起名叫“地球”公司、“银河系”公司或“宇宙不灭、物质永恒”公司,正如好莱坞的副制片人道格解释的:“这是一个彻头彻尾的临时性组织,工作完成之后,大家各奔东西另找活干。”
  joel kotkin和david friedman在《好莱坞娱乐业的启示》中指出,当经济中遇到“超高品质、超低成本”的挑战压力时,人们面临的将是如何把创造性的人才组成短暂的联盟,合力达到特定的目标。谁能把这些人及时、有效地组织起来,谁就获得了竞争优势。joel kotkin和david friedman 认为:“我们不久就会看到,好莱坞的成功不是一个离谱的古怪模式。随着这种网络经济在更多传统行业中的发展,好莱坞模式肯定不是发展中的一个特例,而会成为发展中人们所信守的规则。”
  这对传统的公司概念,是一个严重的挑战。按照制度经济学的说法,之所以用企业来替代市场,是因为采用企业这种制度,比一单一单地分别去做,可以节省交易费用。
  —登上2006中国名人榜的网络歌手庞龙,在2000年就在北京推出了他的第一张个人专辑,这张专辑并没有得到主流的关注,主打歌《老了》仅在小范围产生影响。然而依靠《两只蝴蝶》、《你是我的玫瑰花》两首歌曲的彩铃下载,庞龙在一年内收入了1800万元。
  —2005年,网络歌曲《老鼠爱大米》曾创下单月彩铃下载量600万次的纪录,创造的1200万元收入相当于几十万张的唱片销量。
装饰公司起名字:—2005年的无线音乐下载排行里的前五首里面,刀郎占了三首,分别是第一名《2002年的第一场雪》、第二名《冲动的惩罚》、第五名《情人》。与之签约的宋柯认为,单曲时代已经到来,如果再革命一点的话,他只签刀郎排名top10的三首歌就可以了,专辑中的其它7首歌就不做了。
  —“小强彩铃”一推出,达到了每月数万的点击下载,成为乐乐声工场的主打作品,当年就给公司赚到了近20万元。
  从以上案例来看,如果我们把一个公司整个生命周期的总利润,当作一个固定参照值,实际上对于《两只蝴蝶》、《老鼠爱大米》等来说,一只单曲足以撑起一个公司的全部了。
  当然,人们可以争辩说,这种超级流行的产品,是可遇而不可求的。确实,流行单曲,可以通过企业的方式来策划营销,但现在新鲜的事情在于,它可以不用企业的方式来做,或者说只用临时项目的方式来做。
  问题的关键在于:什么样的制度安排,对于网络创意更加有效。
  网络创意,就其带来巨大流行的关键要素来说,不取决于交易费用的高低。流行这个现象本身,就是超越交易费用的结果。流行涉及的是精神和文化,交易费用涉及的是物质利益;流行涉及的是情感与感性,交易费用涉及的是理性。简而言之,构成流行的第一位要素是独一无二的人力资本。物质资本对于流行,只起到外围作用。并非所有投入巨大物质资本的“大制作”都能流行开,就是很好的证明。在这里,起决定作用的是知本,而不是资本。
  这样看来,淡化物质资本、正式制度在创意型企业中的核心作用,突出创意的中心地位,不为外在事物所累,让一切物质性的东西(不管是厂房、办公室、桌子、椅子、电脑……)招之即来,挥之即去,最大限度服从服务于创意的需要。只让最优秀、最合适的资源进入企业资源组合,让排在第二位以后的资源,根本不进入企业。在创意来临即聚,创意离开则散。这些才是未来组织的特点。
  未来将是这样:所有就绪的物质条件和各种资
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