中国人历来重视名字，名字在中国也有多层意思，它可以是一种称谓、代号，也可以特指荣誉、声誉或头衔之类。在今天的房地产市场中，如果项目的名字与品质发生关系，“名”就可能上升到名牌的意味上，从而成为了一种标榜、一种性格、一种炫耀，就有了对一个项目的附加价值。
在今天激烈的市场竞争中，似乎人人都懂得“名”的厉害。作为房地产的案名，更是开发商项目营销宴席的头碗靓菜，作为项目的身份名片，虽然无形无体，但十分了得，以千金求名者，大有人在。不少开发商，项目做堵了，第一件事就是让项目改名换姓，以求生求脱套，每每灵验。一个好的项目名称已经成为沈阳房地产开发商手中一张价值不菲的“名牌”。
对产品定位的暗示
好的案名必须蕴藏对产品价值观或者产品文化取向的暗示，做到案名与产品一体化。像沈阳财富中心、五里河城、格林豪森等基本上能做到这一点。但也有拷贝版或演绎版，未免有东施效颦之 嫌，见好东西就学本身没有什么可厚非的，但不了解自己的定位与产品价值导向，不了解客户是谁，就生吞活剥，或刻意造仿，使××大厦之类的名字流行于世，不能显示项目个性，更加达不到预期效果。 好的项目案名，一听一看，就知道在什么地方，能传递对地段属性或地段性格的暗示。比如万恒·东方俪城、塔湾新城、中街北苑等。如果由于地段不好，有意隐藏地段是一个方面，但如果地段好，案名就应该显示地段特征。
对社区规模的准确传达
目前市场上的产品中，一般大项目常用的后缀如“城”、“镇”、“中心”、“广场”等，而小项目则用“阁”、“轩”、“大厦”、“苑”等作为后缀。如果案名与项目规模不对称，会造成误解和客户的反感，对项目营销有害无利。但同时“花园”的名字被广泛采用，不免缺乏个性，对于规模的界限也模糊了许多。
对物业功能属性的传达
南方地产界有一种共识，就是“写字楼要霸气，别墅要雅气，公寓住宅要温馨”。写字楼的客户是企业，目前城市经济的活跃，必然造就许多具有成长性和技术密集型企业的崛起，这些企业对于品牌形象的需求也在悄悄发生变化，不仅需要“霸气”，更讲究内涵和人文气息，像用洛柯菲勒命名的写字楼，明显只能针对较高层次的企业进驻。沈阳的别墅集中在浑南地区，近年来植物园附近也开始兴起别墅项目。别墅类产品的案名需要传递环境特征和人们住别墅的感受，优雅、超脱、与城市生活的对比自然是其主题，中远·颐和丽园、香格蔚蓝这样的名字不仅具有自然的浓郁气息，而且包含着某种浪漫想象的元素。对于公寓型物业来说，应该突出家的温馨感觉，一些仅仅以“大厦”、“广场”命名的项目不免显得生硬和冰冷。
对目标客户价值观的迎合
不同的区域、不同的定位，就会有不同的客户，而不同的客户就有不同的格调、品位和价值取向。案名必须符合这一逻辑，新财富阶层、bobos、中产阶级、小资格调各不相同，低价房、经济适用房又不同。今天，中国正处在社会阶层重新定位的动态期，以财富、格调为分水岭的社会复杂阶层正在形成，不同阶层正在苦心积虑地寻找社会符号与标签，来界定自己的社会地位，因此，居住场所的案名也同样成为身份的标签，案名是与身份对称的密码，密码不对，市场的阵脚就乱，营销就达不到预期值。
案名本身就是广告
成功的案名，在推广过程中还能担当广告的功能，表达项目最突出的诉求，是一句很好的广告语。不管在哪里，一看到这样的案名，就有联想，就有好感，就和你潜在的需求接上口。2004年热销的“橙色时光”、“青年居易”都是一个例子，一看就是为年轻人准备的小户型，有点酷，也有点时尚，抓眼，抓心，就能抓人。
要给人深刻的第一印象
好的案名不仅字面美，而且立意深刻，令人过目不忘，从而达到很好的传播效果。“盛华苑”、“格林梦夏”、“在水一方”都能做到这一点，自然得到较好的市场反馈。
进出口贸易公司取名：有位广告大师说过，只有通俗才能传播得更远。通俗不等于雷同，不等于庸俗，不等于低格调，真正的高明是在通俗中见创新、见品位，在通俗中与众不同，这样才能历久弥新，亲切如故。一些怪异、拗口、莫名其妙的案名，只能昙花一现。时下沈阳房地产市场中许多公寓住宅项目，在案名上并没有下很多的功夫，造成类似、大众的名字较多。另一方面，也有一味标新立异者，选用一些让人不容易理解的案名，不仅不便于客户识别，也不能够助力未来的市场营销工作。
现在一首单曲最火的可以赚2000万元，90%以上企业从生到死，也赚不了这个数。在这里，起决定作用的是知本，而不是资本。
记得第一次听《吉祥三宝》，是在车上音乐节目中。里边大人也“骨碌骨碌”，小人也“骨碌骨碌”的独特声音，十分可爱，让人难忘。好不容易在新街口的音像店找着一张有《吉祥三宝》的布仁巴雅尔最新专辑，比别的cd贵了一倍还多。实际上，买它只为这一首。当时就想，如果歌能一首一首地卖，自己组合起来听，那该多好。省钱倒在其次，主要是用不着来回换碟，听了这张，听不了那张。
最近，我发现，音乐兴起了单曲销售。从张靓颖到李宇春，都是一曲一曲地出，一曲一曲地卖。配合着mp3，把自己喜欢的灌在一起，比听那些拉郎配的cd好多了。
由此我冒出一个想法：现在一首单曲最火的可以赚2000万，全国4000多万家企业，90%以上企业从生到死，也赚不了这个数。以前唱片公司都是建立在销售整张专辑基础上的，包下歌手多少多少年。如果歌可以一曲一曲拆开卖，那么公司为什么不可以拆开，一首单曲建一个公司呢？
这个想法，我在十年前就有了。大家翻翻《21世纪网络生存术》第八章，我提到一个“《自由威利》第二集制作公司”，就是拍一集成立一个公司。相当于单曲公司。按国人习惯，星星点大的香烟也恨不得叫“宇宙牌香烟”。好不容易成立个公司，最起码也得叫“《自由威利》制作公司”，为什么要单为“第二集”成立个公司呢？《自由威利》第二集制作公司之所以不起名叫“地球”公司、“银河系”公司或“宇宙不灭、物质永恒”公司，正如好莱坞的副制片人道格解释的：“这是一个彻头彻尾的临时性组织，工作完成之后，大家各奔东西另找活干。”
joel kotkin和david friedman在《好莱坞娱乐业的启示》中指出，当经济中遇到“超高品质、超低成本”的挑战压力时，人们面临的将是如何把创造性的人才组成短暂的联盟，合力达到特定的目标。谁能把这些人及时、有效地组织起来，谁就获得了竞争优势。joel kotkin和david friedman 认为：“我们不久就会看到，好莱坞的成功不是一个离谱的古怪模式。随着这种网络经济在更多传统行业中的发展，好莱坞模式肯定不是发展中的一个特例，而会成为发展中人们所信守的规则。”
这对传统的公司概念，是一个严重的挑战。按照制度经济学的说法，之所以用企业来替代市场，是因为采用企业这种制度，比一单一单地分别去做，可以节省交易费用。
—登上2006中国名人榜的网络歌手庞龙，在2000年就在北京推出了他的第一张个人专辑，这张专辑并没有得到主流的关注，主打歌《老了》仅在小范围产生影响。然而依靠《两只蝴蝶》、《你是我的玫瑰花》两首歌曲的彩铃下载，庞龙在一年内收入了1800万元。
—2005年，网络歌曲《老鼠爱大米》曾创下单月彩铃下载量600万次的纪录，创造的1200万元收入相当于几十万张的唱片销量。
装饰公司起名字：—2005年的无线音乐下载排行里的前五首里面，刀郎占了三首，分别是第一名《2002年的第一场雪》、第二名《冲动的惩罚》、第五名《情人》。与之签约的宋柯认为，单曲时代已经到来，如果再革命一点的话，他只签刀郎排名top10的三首歌就可以了，专辑中的其它7首歌就不做了。
—“小强彩铃”一推出，达到了每月数万的点击下载，成为乐乐声工场的主打作品，当年就给公司赚到了近20万元。
从以上案例来看，如果我们把一个公司整个生命周期的总利润，当作一个固定参照值，实际上对于《两只蝴蝶》、《老鼠爱大米》等来说，一只单曲足以撑起一个公司的全部了。
当然，人们可以争辩说，这种超级流行的产品，是可遇而不可求的。确实，流行单曲，可以通过企业的方式来策划营销，但现在新鲜的事情在于，它可以不用企业的方式来做，或者说只用临时项目的方式来做。
问题的关键在于：什么样的制度安排，对于网络创意更加有效。
网络创意，就其带来巨大流行的关键要素来说，不取决于交易费用的高低。流行这个现象本身，就是超越交易费用的结果。流行涉及的是精神和文化，交易费用涉及的是物质利益；流行涉及的是情感与感性，交易费用涉及的是理性。简而言之，构成流行的第一位要素是独一无二的人力资本。物质资本对于流行，只起到外围作用。并非所有投入巨大物质资本的“大制作”都能流行开，就是很好的证明。在这里，起决定作用的是知本，而不是资本。
这样看来，淡化物质资本、正式制度在创意型企业中的核心作用，突出创意的中心地位，不为外在事物所累，让一切物质性的东西(不管是厂房、办公室、桌子、椅子、电脑……)招之即来，挥之即去，最大限度服从服务于创意的需要。只让最优秀、最合适的资源进入企业资源组合，让排在第二位以后的资源，根本不进入企业。在创意来临即聚，创意离开则散。这些才是未来组织的特点。
未来将是这样：所有就绪的物质条件和各种资
公司名字测吉凶：